第三届中国婴童产业动销盛典暨2019金梅花奖颁奖典礼圆满落幕！

2019年7月22日，由中童传媒主办的第三届中国婴童产业动销盛典暨2019金梅花奖颁奖典礼圆满落幕!

来自全国各地的婴童人齐聚一堂，围绕“速度化生存”主题，开展了一整天的交流与碰撞。

为什么定“速度化生存”这个主题?

这是一年来，中童调研团队从走访全国母婴市场中得来主题论，母婴行业迎来拐点期。

值得注意的是，2018年7月至2019年6月，全年的动销中国系列的主题为增量挖掘，这是源于第二届动销盛典“赋能创造增量”主题。

而作为动销中国前一周期重要总结与后一周期全新启动，本届动销盛典开启了接下来一年的动销中国主题系列“速度 质量 价值”，接下来，在2019年7月至2020年6月周期内，全年动销中国系列主题将围绕“有质量的速度，有价值的生存”展开。

中童传媒创始人兼总策划罗文杲在《有质量的速度，有价值的生存》中表示，看淡宏观、精细微观。单靠终端推动就能实现盈利甚至生存已经很难，接下来，无论是品牌商还是渠道商，都要着眼于终端环境，从团队、组织架构、供应链管理等方面实现全方位升级，精耕细作，有质量的速度，有价值的生存。

著名营销管理专家程绍珊在《母婴行业速度化生存》中提出，速度化生存，不是放下一切“裸奔”，而是在速度化过程中，提升能力，学会抓准行业发展机会，充分理解新生代顾客的需求，深度解读区域市场与竞争，把握行业重组机会。

阿里研究院新零售研究员、欧睿供应链创始人高峻峻在《母婴新零售下的供应链趋势》中表示，京东和阿里的经验告诉我们，新零售和之前最大的不同就是，对消费者的认知不一样。他们把消费者是哪类人群、什么时间、什么场景会购买产品等做了整体透彻地分析，数字化应该成为零上商必备地能力，全行业都是如此。

安琪纽特总经理朱银宏《逆势而上母婴渠道如何加速成长?》，营养品是维系和深化消费者与门店联系的抓手，更是母婴门店打造核心竞争力，建立自己的护城河的品类。

芭米拉总经理李斐《顺应消费升级，高端辅零食新权势》，大环境下，90后/95后的宝妈们消费观念有了新变化，开始追求产品品质，对产品的价值并不是那么敏感，聚焦辅食行业，现在最大趋势就是辅食零食化、营养品化的趋势，辅食具有广阔的市场空间，辅食不辅，是母婴渠道新的增长点。

壹营养创始人李文霞《有价值才能生存，有链接才有速度》，母婴行业的典型消费现象是购买者和使用者分离，营养品则在叠加的基础上，还出现了购买者与产品认知不匹配的问题，营养品需要有专业知识作支撑。

上海晏鼠计算机公司创始人陈刚《母婴消费者数据分析》，从营养品品类来说，卖得比较好的是浙江、上海和广东，几乎是占了60%的市场份额;而从羊奶粉角度来说，消费者关注的是品牌偏好、属性、品类与旗舰店铺，这就出现有羊奶粉搜得多卖得多，当然也有，搜得多卖得少。

下午，来自全国的渠道大咖与专家展开了一场场精彩的脱口秀。

爱婴室董事长兼总裁施琼：大通粉不要放在角落，踩准产品升级节奏

乐友孕婴童创始人兼CEO胡超：技术赋能，跨界全渠道，提升泛坪效

喜阳阳爱婴董事长王伟国：人性贪嗔痴，老板断舍离

中亿家园创始人兼董事长陈跃：精简产品线，数字化中台，提升门店形象

著名零售专家刘文烽：合伙人制是不是为了分钱，而是为了选人

绿臣贸易总经理沈志强：虚拟，兜底，原生，并购

米氏云商董事长米洪锋：中后台赋能单兵极致作战，击穿家庭消费

南国宝宝执行董事兼总经理刘江文：子公司模式整合门店，零资金抱团

妈仔谷创始人彭云辉：能人难免单飞，要抓紧那根风筝的线

值得注意的是，本次动销盛典上，还隆重发布了童学行启动仪式，首批主题为合伙人制度，坐镇渠道大咖与中童研究院院长高冬梅共同见证了启动仪式。

健瑞儿母婴董事长高芬芬：你是跑全马的，还是跑半马的?

谷根孕婴董事长李志恒：直播是一把手工程

孕味妈咪购董事长王春莲：零售引客，服务锁客

育婴坊董事长赵清志：不能惯顾客到别人家的毛病

琪越总经理叶根水：国际买手，做好选品

怡峰总经理王跃峰：四类客户，分类赋能

亿百食品董事总裁周雪兰：做足品牌营销公司，IT赋能上万门店

阳光苗苗董事长唐志林：20个点的毛利打透5个城市

豆豆母婴总经理张晋滔：13个项目如何形成母婴生态

陈昶：人货场再设计

这次，让我们一起面对面交流母婴市场的瞬息万变，拥抱母婴行业的未来与机遇!

　　速度走位，火力全开!