MQD的“铁军”是如何练成的？

一个成功的企业，必然具有其鲜明的性格及独特的企业文化，如阿里的“拥抱变化”、华为的“狼性文化”。毫无疑问，好的企业文化能够帮助企业更高效的达成目标。而在潮童品牌MQD马骑顿童装看来，好的企业文化都包含以下几点：用户第一、快乐、激励、创新。也正是因为实实在在的做到了这几点，才造就了MQD童装如今的“铁军”队伍，帮助MQD实现更好、更快的发展。

用户第一

在很多企业中，都有一句很响亮的口号：用户第一。这是因为，用户对于企业的发展而言至关重要，只有将用户需求放在第一位，并通过各种举措，最大程度的满足用户需求、提高用户体验，企业才能实现更好发展。

MQD童装始终坚持“用户第一”的原则，深挖用户需求，在童装产品的设计、面料、做工等方面精益求精，以满足家长们对童装产品在时尚、品质方面的要求。与此同时，MQD还与尤尼森林、大地野食等联合推出各种户外活动，用实际行动践行“帮助孩子不断探索世界”的理念。也因此，MQD的每一款产品、每一场活动都受到家长及孩子们的诸多赞誉。

（MQD社群 马骑顿亲子部落系列活动深受孩子与家长们喜欢）

快乐

让员工保持愉悦的心情进行工作，是企业应该重视的。好的心情，会使得员工的工作效率更高，且更容易保持对工作的热情。因此，创造一个有趣、轻松的工作环境就变得非常重要了。基于此，MQD童装就经常举办一些有趣的团建活动，如美食party、睡衣大比拼、指压板赛跑、拔河、冰桶挑战……各种活动、应有尽有，让员工在工作之余放松心情，并随时保持对工作的新鲜感。在这样的情况下，员工更有可能产生新鲜的、别具一格的想法。

（MQD童装内部员工活动）

激励

有效的激励政策是刺激员工工作积极性、使员工保持工作热情的有效手段。大多数企业都会实行绩效考核制度，以达到激励员工的目的。MQD童装则丝毫不吝啬对于员工的奖励！

除了口头的表扬激励之外，每个季度，MQD童装都会举行“马骑顿之星表彰大会”，对那些工作成果突出、为公司做出较大的员工进行表彰，并授予证书、奖金等进行鼓励，使得员工实现心理、物质的双重满足，从而保持高度的工作热情。

（业界翘楚的MQD童装电商团队）

创新

对于一个企业而言，创新的根本意义在于突破企业自身的局限，并创造出更多适应市场需要的新举措，这是企业发展进步的必要条件。在MQD童装看来，企业想要实现持续性的创新，需要注意两点：学习和拥抱变化。不断的学习，是提高工作能力的重要途径，也是实现创新的基础。MQD童装内部开设“骑士学院”，内聘讲师为员工教授各种需要用到的知识和技能，并通过组队PK、实战演练等方式，帮助员工更好、更快速的消化所学知识。

而在获取更多知识、打好基础的同时，也要时刻关注市场变化，并积极拥抱这种变化。如近段时间，快闪店业态大火，MQD童装就紧跟市场潮流，联合姆明在宁波印象城推出了“MQD×MOOMIN”快闪店，吸引了一大批的用户参与其中。

总之，则通过快乐、创新等企业文化的塑造与传承，MQD创建了一直强悍的“铁军”。这使得MQD的每个细胞都随时保持活力，从而实现更好、更快的发展。