好屋逢“六一”，为宝贝们打造绿色“安家智慧”

六月的步伐像孩子的脚步一般轻快，跳跃着就进入了我们的视野。每当这个时候，不少家长是以给孩子们购买酷炫的玩具和洋娃娃，或是去动物园一日游等方式欢度节日。然而，国内首家基于移动互联网的房产共享经纪服务平台——好屋集团将眼光放得更为长远，为孩子们打造一个精神富足、健康温馨的家成为了儿童节的课题。

古时的陶渊明期待“房舍俨然，黄发垂髫，怡然自乐”，从古至今，住有所居总是承载着太多的民意诉求和民生期待。而孩子们作为祖国的花朵，承载着祖国未来的希望和国强民富的美好愿景。清朝末年梁启超写下《少年中国说》，极力歌颂少年的朝气蓬勃，寄托了对少年中国的热爱和期望。好屋集团在时代下不断创新摸索，对于安居乐业的社会责任担当无疑是“中国梦”中非常重要的一环。

为孩子们创新，致敬国人的安家智慧

生活富足、精神富有、安居乐业，这是人们心中对家乡、家园的完美诠释和向往。家长除了带给孩子们物质上的富足，如何在精神富足和打造健康、绿色的家居环境更是好屋集团所关心的命题。

第三届WMMS全球移动营销峰会暨金梧上，在金梧奖移动广告创意节的颁奖环节，好屋集团经过专业评委的层层筛选，最终在数百家企业中脱颖而出，实力入选多项大奖：好屋品牌中心新媒体团队获得全场唯一一个”移动营销年度创新团队“奖，好屋出品微电影“致敬中国人的安家智慧”荣获“移动视频营销”经典案例奖。几项大奖，标志着好屋集团在产业的前沿视角、干货经验和创新思考上的前瞻性和跨时代的创举，在业内也交出了一份令人满意的答卷。

本次获奖，对于好屋来说是一次厚积薄发的结果。2017年被业界称为“营销下半场”，内容的创新性显得尤为重要，而创新，早就存在于好屋的基因里了。就像好屋集团总裁董向东曾表示：好屋的创新，在于改变了传统的房地产营销模式，从0到1，这是之前没有过的。敢于创新，是因为好屋的团队有着创新的意识，才会有好屋蓬勃发展的今天。

作为国内规模最大、做得最早并持续领先的共享经纪服务平台，好屋为这个时代“居者有其屋，居者乐好屋”的刚性需求带来了核心的社会价值。好屋所认为的“安居”创新意识，就是重新定义房产电商服务模式，成功构建“共享经纪服务平台”，并为开发商提供土地推荐、产品定位、渠道销售、营销策划、艺术售楼处打造、家装、财税等房产全周期环节。帮助开发商合理决策、精准定位，节省成本，提升客户增量，加速存量去化。

孟母三迁，只为孩子最好的家

《三字经》里说：“昔孟母，择邻处”。孟子的母亲为了使孩子拥有一个真正好的教育环境，煞费苦心，曾两迁三地，而好屋的许多员工家住苏州，却每日奔波至上海工作，享受着独到的“双城生活”。 幸福的家庭源于自身对于“安居”的独到理解，就好像好屋获奖的原创独立电影短片《家，是最好的屋——致敬中国人的安家智慧》一鸣惊人。

为孩子打造一个温馨的家，让孩子在精神上不匮乏，这是好屋企业对于国家未来花朵的愿景。一位优秀的教育者所带领的企业，必然也秉承了其不断吸取外界新知识的创新和务实理念。这也是好屋通过对“大数据、云服务、平台、移动”时代背景下不断的创新探索，打造“24小时闪电结佣、系统化专业培训、经纪服务管家、经纪人运营维护”等全方位服务体系，在短短五年内实现全国数百个大中城市布局，真正体现了开放包容、精神富足的共享之道。

好屋在不断挖掘行业最大潜能的道路上有目共睹，且任重而道远。其在互联网时代背景下以创新求真、脚踏实地的理念把握住机遇与挑战，成功实现平台的资源整合，同时为“房产交易过程”提供优质经纪资源及服务资源，为社会儿童带来了“安居乐业”的良性效益。